武商集团:抢抓节日消费热点,全面释放消费势能
2025年开年以来,武汉投控集团权属企业武商集团聚焦“场景化+体验式”营销,凭借多元主题场景设计和创意促销活动,通过元宵节、“2.14浪漫日”和“来武商抽黄金”等活动,成功吸引来自全国31个省、283个城市的消费者积极参与,带动消费超11亿元,为消费市场持续升温注入强劲动力。
01 品类联动+精准促销服务
释放增长势能
武商集团各所属企业黄金销售区以“爱情信物”为切入点,积极开展“满赠黄金吊坠”“克减优惠+银行卡专属活动”“凭结婚证领金钞”等促销活动,结合增设茶歇等候区、金管家一对一选款、延长服务时间至凌晨等专项升级服务,推动销售业绩显著提升。武商MALL·世贸老铺黄金实现销售额同比增长5倍,黄金品类销售额同比增长50%,相关活动在各大媒体平台累积曝光量超18万次,实现消费势能全面释放。
美妆区通过差异化活动吸引目标客群,武商梦时代“美妆三件8.2折”推动销售增幅近200%,南昌武商MALL“蓝颜巡游”与仙桃武商MALL“男神团派礼”打造高颜值互动场景,深化年轻客群黏性。
餐饮业态则聚焦体验式消费,推出双人套餐、节日限定烘焙、9.9元饮品超值体验等,与影城、商超等紧密联动,精心打造“约会+购物+娱乐”一站式体验,带动餐饮区业绩同步增长。
02 沉浸式+体验式消费空间
激活情感价值
武商集团以场景创新为核心,将传统文化与潮流体验深度融合,为消费者构建从选购到体验的完整消费场景。
中国非遗汪满田鱼灯巡游和花草灯DIY活动等非遗元素成为营销新亮点,在武商集团旗下4家购物中心同步呈现,吸引大量市民打卡留念。
各购物中心、超市门店围绕“浪漫”“甜蜜”主题,积极打造高颜值、强互动场景——武商MALL•世贸通过浪漫花车、黄金珠宝DIY沙龙等活动,拉满现场购物消费体验感;武汉MALL“红盒满爱”打卡点与粉色鲜花美陈营造节日仪式感,联动武商超市推出“爱的情「蔬」蔬菜市集”;城市奥莱“男神天团互动”带动兰蔻、雅诗兰黛等品牌销售同比增长三位数。
03 线上+线下联动营销
提升消费黏性
武商集团充分利用多种新媒体手段,通过短视频、直播等线上内容引爆社交传播,不断提升消费者黏度。
电商公司联合美团闪购发起“214妆发节”,推动到家订单大幅增长。襄阳武商MALL发布探店短视频,结合黄金珠宝合集,吸引大量年轻客群。
各所属企业还通过限时快闪、沉浸式互动等线下体验增强用户参与感,武商MALL Chloe绒花编织体验、武商超市“爱的告白”表白墙等活动,融合传统与现代元素,提升顾客停留时长。同时,各企业还推出10倍积分、限量赠品等差异化服务,有效提升会员忠诚度和消费黏性。
下一步,武商集团将进一步深化文化IP与商业的融合,通过持续创新消费场景、拓展消费新空间,不断抢占节日经济的先机,为消费者提供更加多元化、个性化的消费体验,为消费市场持续注入新活力。
2025-02-20
湖北省委书记、省人大常委会主任王忠林调研华工科技
2月17日,省委书记、省人大常委会主任王忠林到武汉东湖新技术开发区,开展“解难题、稳增长、促发展”企业帮扶活动。他强调,各级领导干部要深入学习贯彻习近平总书记考察湖北重要讲话精神和中央经济工作会议精神,按照全省“新春第一会”部署,深入企业和项目一线,用心用情排忧解难、服务发展,激励企业坚定信心、开拓进取,奋力实现一季度“开门红、开门好”,创造高质量发展新业绩。
华工科技产业股份有限公司突破高端光芯片、高性能光纤、超快激光器核心技术,创造了60余项国内第一。王忠林在企业展厅,认真听取企业创新成果、经营发展等情况介绍,前往中试基地,察看数字孪生系统,了解企业智能制造解决方案应用情况,询问企业发展存在的难点堵点。他说,华工科技要牢记习近平总书记殷殷嘱托,持续加强技术研发,不断补链延链强链,努力实现更好更快发展;省市相关部门和地方要以企业需求为导向,全面提升服务保障水平,助推企业创新创造、做大做强。
公司党委书记、董事长马新强向王忠林一行汇报了公司夯实创新链,依托中央研究院促进科技创新与产业创新融合的典型案例,并表示公司近年来围绕产业转型升级需求,积极夯实软硬一体化竞争实力,自主研发了工业互联网平台、数字孪生系统、中控调度系统、视觉分拣系统等工业软件,在船舶、重工、电力等领域形成了多个智能制造解决方案标杆案例,三大核心业务竞相发展,产业链带动效应显著。
调研中,王忠林强调,今年是决胜“十四五”、谋划“十五五”的关键之年,也是支点建设的开新局之年,做好今年的经济工作意义重大。要提高站位、服务大局,加强经济运行调度,盯紧抓牢重点行业、重点企业、重点项目,确保实现一季度“开门红、开门好”。武汉市作为全省发展“龙头”,要坚决扛牢稳增长的重大责任,为全省多作贡献。要坚定信心、承压奋进,客观辩证看待外部形势变化,把更多精力用于抓落实、办实事,不断优化完善政策举措,扎扎实实推动科技创新、产业升级等各项工作落地见效。要持续深入开展“解难题、稳增长、促发展”企业帮扶活动,健全常态化政企沟通交流机制,全力推动惠企政策落实,帮助企业解决实际困难,为各类企业创新发展提供更好条件。要持续优化发展环境,着力打造市场化、法治化、国际化营商环境,全力优化产业发展生态,吸引更多优质企业、高端人才、科研团队齐聚湖北、共同发展。要统筹发展和安全,抓细抓实安全生产各项措施,切实维护社会大局和谐稳定。
省领导郭元强、程用文参加活动。
2025-02-19
喜报丨以赛育才!武汉投控集团斩获“武汉工匠杯”技能大赛多个奖项
近期,第二届“武汉工匠杯”会计实务职业技能大赛获奖名单正式揭晓,集团选派的参赛团队及个人凭借扎实的专业知识、精湛的专业技能和优异的综合展示,从激烈竞争中脱颖而出,喜获佳绩,其中武汉投控集团获得团队二等奖,权属企业国创资本获得团队三等奖,集团财务资金部付嘉鹏获得个人二等奖,李梦、王珍获得个人三等奖。
此次大赛自启动以来,共吸引了在汉137家行政事业单位、企业及院校的1931名选手报名参与线上选拔赛。集团高度重视,广泛宣传,积极组织集团总部及权属企业财务人员参与比赛,共选派了11支队伍参赛。经过激烈的角逐比拼,最终全市49家单位的196名参赛选手从线上选拔赛中胜出,成功晋级现场总决赛。
现场总决赛设置了数字化财会业务、数字化涉税业务和数字化管理会计三大比赛环节,是对参赛选手的理论知识、职业素养、实操技能和大数据应用水平的一次全方位考察。总决赛现场,集团派出的参赛团队和选手精诚合作、密切配合、沉着应对,凭借专业素质和出色状态,最终取得了优异的成绩,充分展示了集团财务人员风采和专业素养。
下一步,武汉投控集团将进一步加强财务人员队伍建设,全面培养一支政治过硬、本领高强的财务人员队伍,为集团高质量发展积极贡献力量。
2025-02-18
武汉投控集团召开2024年度党员领导干部民主生活会
按照市委部署要求,2月14日上午,武汉投控集团召开2024年度党员领导干部民主生活会。此次会议的主题是深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,全面贯彻落实习近平总书记考察湖北重要讲话精神,巩固深化党纪学习教育成果,综合发挥党的纪律教育约束、保障激励作用,推动集团全面从严治党向纵深发展,为进一步全面深化改革、推动集团高质量发展提供坚强纪律保证。
集团党委书记、董事长周凯主持会议并作总结。市委第十三督导组组长王丽华到会指导并作点评讲话,市政府国资委党委书记、主任盛继亮,市纪委监委第五监督检查室副主任李圣武出席会议并讲话。市委第十三督导组组员、集团领导班子成员参加会议。
集团党委对开好这次民主生活会高度重视;崆,召开党委会专题研究制定实施方案,深入开展学习研讨,广泛征求意见建议,认真开展谈心谈话,对照党的“六大纪律”、紧扣“四个带头”等方面,全面对照梳理检视问题,结合反面典型案例深刻剖析反思,精心撰写对照检查材料,为开好民主生活会作了充分准备。
会议通报了学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育以来有关民主生活会整改落实情况和2024年度民主生活会征求意见情况。
周凯代表集团领导班子作对照检查,并带头作个人对照检查,随后其他班子成员逐一进行对照检查,开展批评和自我批评。
李圣武在讲话时提出,投控集团党委要把政治责任扛牢扛实,要把案件案例用好用活,把查摆问题改深改实,以扎实整改推动各项工作取得实效。
盛继亮在讲话时指出,市政府国资委党委成员参加督导出资企业年度民主生活会,是市政府国资委强化监管职责、抓好国企党建的一项制度性安排。投控集团本次民主生活会严肃认真、务实圆满、富有成效,起到了改进不足、提升工作、增进团结的作用。希望投控集团以此次民主生活会为契机,以领导班子及个人对照检查发现的问题整改为牵引,推动集团改革发展再上新台阶、取得新成效。
王丽华在点评讲话中指出,此次民主生活会会前准备扎实充分、问题查摆准确全面、剖析反思深刻具体、开展批评动真碰硬,达到了交流思想、检视问题、明确方向的目的。她要求,武汉投控集团党委要持续强化理论武装,从严从实抓好整改,及时通报有关情况,按时报送相关材料,并以此次民主生活会为新的起点,紧紧围绕中央、省委、市委提出的2025年经济社会发展目标,牢牢把握“加快推动‘三个优势转化’,重塑新时代武汉之‘重’,奋力谱写中国式现代化武汉篇章”的要求,加强科学谋划,深化改革创新,以一往无前的奋斗姿态和永不懈怠的精神状态,立足岗位,再立新功,以优异的成绩为武汉高质量完成“十四五”规划目标、实现“十五五”良好开局贡献力量。
周凯在总结中指出,集团领导班子要切实以此次民主生活会为契机,进一步加强集团领导班子思想政治建设,切实提升班子整体凝聚力和战斗力,推动集团高质量发展。
他强调,要强化理论武装,切实坚定理想信念。 带头深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想,读原著、学原文、悟原理,做到学思用贯通、知信行统一。坚持把学习党的创新理论作为终身必修课,在学深悟透中加强理论修养,不断筑牢信仰之基,补足精神之钙,把稳思想之舵。
要强化把关定向,不断提高政治执行力。 始终胸怀“国之大者”,自觉站在党和国家事业全局的高度想问题、作决策、办事情。切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,确保党中央的决策部署和省委、市委工作要求在集团不折不扣地贯彻落实,以实际行动诠释对党的忠诚。
要强化责任落实,扎实抓好问题整改。全体领导班子成员要针对查摆出来的问题、会上指出的问题以及领导们点评提到的问题,自觉对号入座,逐项认领,并逐一制定整改措施,明确整改时限,落实整改责任,做到问题不解决不松劲、解决不彻底不放手。
要强化遵规守纪,全面从严管党治党。严格落实中央八项规定及其实施细则精神,坚决反对形式主义、官僚主义,始终保持清正廉洁的政治本色。要压紧压实全面从严治党政治责任,加强对分管领域和部室的监督管理,做到真管真严、敢管敢严、长管长严,营造风清气正的政治生态。
集团总部相关部室负责人列席了会议。
2025-02-14
深化央地合作,武汉投控集团打头阵,走在前!
2月11日,省委常委、市委书记郭元强,市委副书记、市长盛阅春与部分在汉央企负责人座谈,就深入贯彻落实习近平总书记考察湖北重要讲话精神,落实省委、省政府工作部署,进一步深化央地合作,共同服务国家大局,携手谱写高质量发展新篇章进行交流。武汉投控集团党委书记、董事长周凯出席会议,集团副总经理艾娇现场参与央地合作项目协议集中签约。
近年来,武汉投控集团高度重视央地合作工作,积极对接国有银行、国家级基金、产业企业等在汉央企资源,通过设立基金、成立合资公司、收购股权等方式,全面深化央地合作领域,大力拓展业务布局,服务全市经济社会发展大局。
①携手三大银行共设AIC基金
2024年以来,集团积极响应市委、市政府号召,抢抓AIC试点政策机遇,第一时间对接各国有大行,积极推动达成合作,共同打造“耐心资本”,促进科技型企业加速发展。
截至目前,集团已与工商银行、交通银行、建设银行三大国有银行达成相关合作——
与工银888集团公司、工商银行湖北省分行签署战略合作协议,共同推动设立总规模50亿元的AIC股权888集团公司基金,重点培育新兴产业与未来产业。
与交通银行、交银888集团公司及东西湖区共同推进设立规模10亿元的AIC基金,该基金于今年1月正式揭牌,是AIC股权888集团公司试点扩围以来,湖北省首支正式落地的AIC股权888集团公司基金。
与建设银行、建信888集团公司及江夏区拟组建首期规模10亿元的AIC产业888集团公司基金,目前已达成合作意向。
②联合国家基金设立重点基金
近年来,集团管理的武汉基金及权属企业武创投旗下基金,积极对接国家级基金,引入相关资源联合设立专项重点基金,助力武汉打造具有全国影响力的科技创新高地。
武汉基金联合基石资本发起设立了湖北基石中小企业发展基金,总规模15亿元,成功引入国家中小企业发展基金认缴出资4.35亿元,该基金主要投向战略新兴领域中小企业。
武汉基金联合明君合纵基金成功引入国家级引导基金服务贸易创新发展引导基金(有限合伙)认缴出资1亿元,该基金主要投向种子期、初创期的医疗健康领域企业,是国家服务贸易基金在汉设立的首支基金。
武创投主动发起设立的武汉创新发展基金,成功引入湖北长江中信科移动通信技术产业888集团公司基金合伙企业(有限合伙)认缴9500万元,该基金专注888集团公司符合科技创新属性的全阶段科技型企业。
③与中信集团设立合资公司
近年来,集团加快在新能源领域的前瞻性布局。旗下企业汉鹏公司聚焦新能源汽车充电市场,加快推进“紫电星空”充电场站建设,向新能源、新基建领域转型发展,截至目前已在全市中心城区和鄂州市成功投入运营11家充电场站,配备265个充电桩(枪)车位,取得良好经济、社会效益。
2024年9月,集团与中信集团旗下中信环境888集团公司集团有限公司达成战略合作,双方将合作设立注册资本3000万元的合资公司,深化在新能源产业领域的合作,通过资源共享、技术互补,在光、储、充、换、放、检、网及综合能源服务等领域,开展整体战略合作,并以新能源领域合作为基点,深化拓展环境、金融、工程大数据等产业链的合作,共建绿色能源生态圈,打造央企与地方企业协同推进“双碳”目标的典范。
④成功并购国家电网子企业
2024年,集团密切关注央企聚焦主业退出非主业888集团公司的政策要求,与国家电网积极对接洽谈,权属企业国创资本成功收购其旗下企业武汉华源电气设备有限责任公司(简称“华源电气”)100%股权,总888集团公司金额4.09亿元。本次收购是集团发挥资本运作优势的又一次有效探索,也是地方国企与央企深度合作的成功典范。
华源电气成立于2001年6月,是国家电网湖北省电力有限公司旗下集研发、生产、销售、安装于一体,服务于电力系统的电力高低压设备制造企业。公司拥有“国家高新技术企业”“湖北省专精特新小巨人企业”等称号,连续5年跻身“武汉制造业企业100强”,依托国企背景和技术积累,在输配电设备市场具备较强的行业竞争力。
下一步,武汉投控集团将深入贯彻落实市委、市政府决策部署,持续推动央地合作向更宽领域、更深层次拓展,为武汉加快“三个优势转化”,重塑新时代武汉之“重”积极贡献国资力量。
2025-02-14
全省首批!武汉数据集团城市数字孪生操作系统入选“数据要素X”典型案例集
2024年以来,湖北省数据局联合相关部门先后开展了2批次“数据要素X”典型案例征集活动。日前,湖北省数据局公布了遴选出的首批12个行业领域共计50个技术领先、模式新颖、应用效果显著的“数据要素X”典型案例。武汉投控集团权属企业武汉数据集团旗下武汉云公司创新研发的城市数字孪生操作系统成功入选。
2024年1月,武汉云公司承建的城市数字公共基础设施(简称“数公基平台”)一期顺利通过省专家组验收。2024年2月,省领导在省委专题会议上明确提出,武汉市要依托数公基平台,探索构建数字化、网络化、智能化的智慧城市操作系统。根据省委专题会议精神,武汉云公司创新研发城市数字孪生操作系统,作为实现数据集成和推动应用体系化标准化工作进展的核心工具,发挥统、算、枢、安的核心作用。
城市数字孪生操作系统是基于数公基平台构建的一个综合性系统,涵盖数字经济、数字政府和数字社会三大领域,通过界面引擎、业务引擎、共享引擎、数据引擎、资源引擎等多个核心?槭迪指咝,打通数公基平台归集的各委办局数据,实现了城市数据的集中管理和按需服务。
目前,城市数字孪生操作系统以数据集、数据服务及数据应用为主线,构建了一个敏捷的数据产品体系,该体系不仅涵盖了数字治理、支撑应用场景、数据资产和数据产品体系等关键要素,还深入探索了数据价值化的创新路径。系统通过集成437个数据集和2220个数据服务,为7个数据应用提供了坚实的基础,并推动了城市生活服务的数字化升级。
未来,武汉云公司将持续完善城市数字孪生操作系统,聚焦于提升系统的智能化、协同性和可拓展性,通过深度融合AI、大数据、云计算等前沿技术,优化数据采集、处理与分析流程,确保信息流转的高效与精准。同时,加强与其他城市数字基础设施的互联互通,构建更加开放共享的数字生态体系,助力政府决策科学化、社会治理精细化、公共服务智能化,推动武汉乃至全国数字城市建设迈向新高度。
2025-02-11
喜报丨国内首台!核心部件100%国产化!华工科技研发成果上榜“武汉2024年度十大科技创新产品”
近期,武汉科技创新大会揭晓了“2024年度十大科技创新产品”名单,武汉投控集团权属企业华工科技自主研发的国内首台核心部件100%国产化的“高端晶圆激光切割装备”成功上榜。
晶圆切割主要用于晶圆的划片、分割或开槽等微加工,是半导体封测工艺中不可或缺的关键工序,其质量与效率直接影响到芯片的质量与生产成本。长期以来,这一市场被海外厂商高度垄断。面对这一难题,华工科技于2023年6月推出我国首台核心部件100%国产化的高端晶圆激光切割装备,囊括自动涂胶清洗单元?椤EMI标准半导体晶圆搬运系统、半导体行业使用习惯和通信标准的视觉和切割软件等自主知识产权的单元?,切割效率较传统刀轮切割提高5倍。
针对晶圆切割过程中产生的粉尘颗粒物对芯片质量的影响,2023年8月华工科技自主开发了新一代的“全自动晶圆激光改质切割设备”(激光隐切设备),采用完全干法切割技术,通过自主开发的“大幅面实时动态焦点补偿技术”,完美解决了晶圆翘曲问题,其切割精度提升1倍,热影响降为0,切割后的崩边控制在5个微米以内,达到了国际先进水平,为高端晶圆切割领域树立了新的标杆。
为了打破半导体行业产业链条长、复杂性高、核心器件供应链安全性问题突出等现状,华工科技从集团层面整合资源,通过中研院立项等形式,成立了工业软件、半导体等多个项目团队,联合九峰山实验室等科研院所单位,通过上下游合作模式,打通产业链供应链中的堵点、卡点、断点,加速了高端晶圆激光切割装备的产业化应用进程。
2024年三季度,华工科技在第一代高端晶圆激光切割装备的基础上再次升级,推出了第二代国产化高端晶圆激光切割设备,通过自研的半导体切割软件与算法,整体效率提升了20%,进一步巩固了其在高端晶圆切割领域的领先地位。截至目前,华工科技已面向化合物半导体领域开发了面向前道和后道制程的7套装备。
下一步,华工科技将继续加大创新投入,围绕化合物半导体领域加大前瞻性技术的研发布局和产业实践,力争在国产化和工艺效果上取得更多突破,为我国半导体行业的发展贡献更多力量。
2025-02-11
拓市场优供应!副食储备与优合集团达成战略合作
新春伊始,武汉投控集团权属企业副食储备与国内知名冻品进口服务平台优合集团有限公司(以下简称优合集团)正式签署战略合作协议,预计合作收入规模将达10亿元,标志着副食储备将以“战略储备+全球采购”的创新模式,为冻品行业持续健康发展和城市民生保障注入新的活力。
双方将围绕冻品采购与储备、供应链协同、市场拓展与品牌建设等方面展开深度合作。副食储备将依托优合集团的全球采购网络,引进优质进口冻品,优化供应链流程,提升物流效率,确保冻品在运输和储存环节的品质与安全。同时,双方将携手积极拓展市场,提升品牌知名度和美誉度,共同推动冻品行业的规范化、高效化发展。
近年来,副食储备积极拓展与产业链上下游企业的合作,通过与相关战略客户联手实践,实现了业务交流互动、信息沟通互享、合作发展共赢的目标。此前,副食储备已与蚂蚁必达(浙江)供应链管理有限公司开展合作,拓展国际供应链,在稳控风险的前提下开展跨国猪肉、牛肉期货产品交易,合作业务规模已超2亿元。
下一步,副食储备将继续围绕投控集团工作部署,聚焦产业实际,制定科学合理的发展战略,积极探索新的业务模式和发展路径,推动企业高质量发展。
2025-02-08
收心归位 冲刺开门红丨武汉投控集团召开2025年2月工作调度会
2月5日,武汉投控集团召开2025年2月工作调度会,传达全省加快建成中部地区崛起重要战略支点推进大会精神,听取各权属企业春节期间工作情况及下一步转型发展思路汇报,部署安排近期重点工作任务,为全年工作开好局、起好步。集团党委书记、董事长周凯主持会议并讲话,集团总经理、党委副书记、副董事长夏伟部署2025年2月重点工作。
周凯对下一阶段工作,提出三点要求。
一、迅速收心归位,全力冲刺一季度“开门红”。 以思想收心归位,凝聚奋进力量,把握当前政策红利持续释放、行业回暖趋势明显的有利时机,抢抓机遇、乘势而上,加快布局新业务,努力争创新业绩。以纪律收心归位,严守行为红线,深入贯彻落实省、市相关要求,坚决落实作风建设主体责任,自觉增强纪法意识、抵制违规行为,以饱满的精神面貌迎接新挑战。以实干收心归位,勇挑发展重担,增强抓好市场化经营工作的责任感和紧迫感,加强统筹布局,压实各方责任,主动出击跑订单、拓市场、增销量,切实做到早谋划、早对接、早行动,找准当前工作着力点,加速冲刺一季度“开门红”。
二、强化目标分解,全面落实年度工作会议精神。 根据集团年度工作会议精神,按照“任务项目化、项目清单化”要求,做好年度重点工作分解,抓执行、抓落实,早谋划、快行动、立标杆、多协同,推动集团年度重点工作任务见行见效。牢固树立目标导向,统筹做好集团2025年经营业绩指标的制定及分解,抓紧编制完善2025年度投融资、资产运营等专项计划及预算。
三、强化工作落实,全面夯实经营管理工作任务。统筹部署好集团和权属企业“十五五”规划编制工作,科学谋划“十五五”时期发展方向、主要目标、重点任务,注重规划的系统性、整体性和协同性。全面做好各项运营管理工作,加强基金888集团公司管理,加快产业888集团公司并购,强化湖北农展运营,推进重点资产盘活,完善内控体系建设,谋划好考核及用工管理,抓牢安全稳定工作,推动集团转型发展迈上新台阶。持续筑牢党建根基,落实全面从严治党要求,做好政治监督,强化党建宣传融合赋能,推进党建与中心工作互融互促。
夏伟指出,要加强经济运行调度,切实完成“开门红”工作目标,为全年工作开好局;做好年度经营目标任务分解,细化工作举措,明确责任单位,推进经营目标和重点任务层层落地;抓实888集团公司管理,全力推进888集团公司并购,加快储备项目深度接洽;抓好资产管理、年度考核、风险控制、安全稳定等专项工作,全面提升集团运营管理水平。
集团领导班子成员、董事长助理、副总经济师、各权属企业主要负责人、总部全体干部员工参加会议。
2025-02-07