3月12日
，武汉投控集团党委书记、董事长周凯一行
，到装备制造企业武锅能源、雷神公司调研2026年生产经营重点、难点、亮点、热点工作及下一步思路举措。

周凯一行实地察看了武锅能源的生产车间
，详细了解了企业生产组织、数字化运用、安全质量管理等情况。

在随后召开的调研座谈会上
，周凯要求
，武锅能源和雷神公司要聚焦重点
，进一步坚定信心决心、鼓足干劲
，以实干破局、以笃行致远
，在新一年工作中破局突围、提质增效
，推动企业发展能级迈上新台阶。

1、聚焦“四点”发力
，在攻坚克难中展现新气象。

要在聚焦“重点”上拿出拼劲
，在破解“难点”上拿出韧劲
，在打造“亮点”上拿出闯劲
，在响应“热点”上拿出干劲。武锅能源要在关键领域突破“卡脖子”技术
，全面提升品牌国际影响力与市场认可度。雷神公司要聚焦核心装备迭代与前沿技术攻关
，强化产学研用协同创新。

2、深化调整转型
，在动能转换中闯出新路子。

要以市场需求为导向
，全面培育发展新动能;以科技创新为引擎
，全面塑造竞争新优势;以数智转型为抓手
，全面升级制造新模式。两家企业要加快发展转型
，强化科技创新
，向数字化、智能化方向发展
，持续提升核心竞争力。

3、强化内部管控
，在精益管理中实现新提升。

要强化队伍管控
，打造干事创业的一流平台
，激发内生动力;强化成本管控
，建立降本增效的激励机制
，提升盈利水平;强化安全管控
，加强现场管理与过程管控
，守牢发展底线。

周凯强调
，武锅能源和雷神公司要找准定位
，谋划全局
，不断拓宽发展视野;调动全体员工积极性
，推动企业全面提质增效
，激发企业发展整体活力;加强风控合规管理
，筑牢安全生产和廉洁从业底线;要深入贯彻落实集团决策部署
，确保年度目标达成。

集团党委副书记、董事、工会主席池源
，党委委员、总会计师宋汉杰
，副总经理黄思
，总部相关部室负责人
，武锅能源、雷神公司领导班子及相关部室、下属子公司负责人参加调研座谈。